●事業企画、企画営業(2012年4月~現在)
[所属歴]
2008年4月 入社、営業二部に配属
2009年4月 事業企画室に異動
2011年4月 主任に昇格
[担当業務]
▼事業企画(2009年4月~現在)
・事業状況の把握・分析、レポーティング
・市場・顧客・競合の調査分析、レポーティング
・事業計画の立案・策定、経営陣への上程
・新規事業の企画立案
・既存事業の改善・再構築
・予実管理
▼企画営業(2008年4月~2009年3月)
・既存顧客の引き継ぎとフォロー
・受注後の納品管理
ここがポイント!
複数の職種を経験している場合、事業企画・経営企画関連の経験業務内容については、簡単に書き添えておく形でOKです。
[主な担当事業・プロジェクト、実績]
▼熱交換器事業(既存事業) 規模:年間売上高/約300億円(2011年度実績)
担当:競合との製品比較調査、販売比率変動時の利益シミュレーション 概要:自社製品の強みを明確化し、利益が最大化する資源配分を模索・検討
実績:利益率・市場成長率大きい建設機械向け製品に、営業と生産の資源投入を強化。全社売上5%増・利益7%増に寄与しました。
ここがポイント!
「事業撤退」「事業提携」「M&A」「新規市場開拓」なども、読み手が着目しやすい成果です。
▼電気自動車向け電池ケース事業(新規事業の検討)
担当:市場・競合調査、利益シミュレーション、リスクの洗い出し
概要:新規事業参入の実現可能性調査を担当
実績:自社リソースを活用した新規事業を検討するため、各種調査を担当。
3種類のシナリオをまとめ、経営陣の判断を支援しました。
※現在までに、2つの既存事業・3つの新規事業に携わりました。
[アピールポイント]
収益やリスクについての選択肢を「シナリオ」としてまとめ、経営陣が選択肢を比較検討する形で、スピーディに意思決定できる工夫を導入しました。