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取材から受けた会社の印象
スイスに本社を置く会社の日本法人として、官公庁などとの取引も多い同社。常に「次世代人材」の育成に力を入れているという特徴があります。官公庁は近年、民間企業を活用した採用活動を行なっているなど(エン転職もその一つ)、新しいことを積極的に取り入れています。
業務効率化やデジタル推進もその1つ。そうしたプロジェクトに関わる機会が多いからこそ、サービスを提供する同社でも、常に最新の技術・情報に触れられる人材を育てているということでした。
さらに事業拡大に伴い、SVのニーズも上がっているそう。経験に関係なく活躍できるよう、充実したeラーニングが用意されているのだと言います。
また、SVとしてのスキルマップが複数に分類されており、そのスキルを踏まえて評価が決まるそう。評価基準が明確だからこそ、納得感のある評価を受けられるとのことです。
同社であれば確固たる目標を持って、成長できるのではないでしょうか。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■チームで達成する喜び
今回の案件におけるSVのミッションは、チームに求められる品質改善基準をクリアすること。入社後は目標の達成を目指して、さまざまな業務改善や効率化に取り組んでいくことになります。
もちろん、業務を進めていくうえでは、プロジェクトメンバーの協力が必要不可欠。彼ら彼女らとしっかりコミュニケーションを取り、時には励ましの言葉をかけてあげるなどしながら取り組んでいくことが大切なのだとか。
無事プロジェクトが完遂できたときには、メンバーの皆と喜びを共有できるのだとか。そうした瞬間に、やりがいを感じることができるとお話しされていました。
今回の案件におけるSVのミッションは、チームに求められる品質改善基準をクリアすること。入社後は目標の達成を目指して、さまざまな業務改善や効率化に取り組んでいくことになります。
もちろん、業務を進めていくうえでは、プロジェクトメンバーの協力が必要不可欠。彼ら彼女らとしっかりコミュニケーションを取り、時には励ましの言葉をかけてあげるなどしながら取り組んでいくことが大切なのだとか。
無事プロジェクトが完遂できたときには、メンバーの皆と喜びを共有できるのだとか。そうした瞬間に、やりがいを感じることができるとお話しされていました。
厳しさ■マネジメントの難しさ
マネジメントを担当するメンバーは、約20名。一人ひとりと向き合いつつ、業務目標の達成に向けてマネジメントを行ないます。シフトの管理や業務改善に関する指導を行なうこともあるなど、マネジメントの難しさを感じることもあるでしょう。
■課題分析する難しさ
スタッフの管理だけがお仕事ではありません。プロジェクトを理想通りに進めていくために、常に周りにアンテナを張って課題を見つけ、改善していく必要があるのだといいます。「生産性が落ちているのはなぜか?」「業務フローに課題があるのでは?」などと課題を分析し、仮説を立てて検証していくサイクルを取っていくとのこと。
マネジメントだけでなく、戦略を立てていく側面もあるお仕事であることを理解しておかないと、入社後に大きなギャップになりそうです。
マネジメントを担当するメンバーは、約20名。一人ひとりと向き合いつつ、業務目標の達成に向けてマネジメントを行ないます。シフトの管理や業務改善に関する指導を行なうこともあるなど、マネジメントの難しさを感じることもあるでしょう。
■課題分析する難しさ
スタッフの管理だけがお仕事ではありません。プロジェクトを理想通りに進めていくために、常に周りにアンテナを張って課題を見つけ、改善していく必要があるのだといいます。「生産性が落ちているのはなぜか?」「業務フローに課題があるのでは?」などと課題を分析し、仮説を立てて検証していくサイクルを取っていくとのこと。
マネジメントだけでなく、戦略を立てていく側面もあるお仕事であることを理解しておかないと、入社後に大きなギャップになりそうです。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎成長意欲のある方
「人財躍動化」を理念に掲げ、社員のキャリアを支援している同社。キャリアアップを通して収入アップを目指したい方、他の職種も選択肢に入れたい方に向いています。
また、将来的にはDXやRPAなどの提案に関わるプロジェクトにも携われるそう。今後求められるスキルを身につけたい方にも向いています。
「人財躍動化」を理念に掲げ、社員のキャリアを支援している同社。キャリアアップを通して収入アップを目指したい方、他の職種も選択肢に入れたい方に向いています。
また、将来的にはDXやRPAなどの提案に関わるプロジェクトにも携われるそう。今後求められるスキルを身につけたい方にも向いています。
向いていない人△受け身な姿勢の方
主体的にスタッフを束ねていくポジションであることはさることながら、自ら課題を見つけて分析し、「どうすれば改善できるか?」を考えていけるような姿勢も欠かせません。
言われ仕事だけを淡々と遂行していくようなスタンスの方だと、同社の社風にミスマッチになる可能性があります。
主体的にスタッフを束ねていくポジションであることはさることながら、自ら課題を見つけて分析し、「どうすれば改善できるか?」を考えていけるような姿勢も欠かせません。
言われ仕事だけを淡々と遂行していくようなスタンスの方だと、同社の社風にミスマッチになる可能性があります。