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取材から受けた会社の印象
設立から50年以上にわたり、不動産の管理を手がけてきた同社。他オーナー様から依頼された物件だけでなく、自社ビルも保有し管理していることは、他社と比べても大きな強みとなっています。
そんな同社は、もともと先代がバブル期にビルを購入し、それを二代目である現代表の吉田さんが引き継いで今があるのだそう。従業員5名と少数精鋭の会社だからこそ、小回りの利くフットワークのよさを活かし、効率の良い素早い対応を行なっているそうです。
また、あたたかい社風も魅力の一つ。例えば、今回入社される方の上司となる伊藤さんは、仕事中もよく3歳になる娘さんのお話をされるなど、雑談に花が咲くことも多いのだそう。小さな会社だからこそ人間関係も大切にされており、社員同士で仕事ぶりを賞賛し合うことも多いとのことでした。
自社ビルを保有するからこその安定感と、あたたかみを兼ね備えた同社。ここでなら、安心して長く働けそうですね。
この仕事のやりがい＆厳しさ
やりがい■アイデアを活かせる裁量の大きさ
一連の業務の流れを把握することで、より裁量の大きな仕事に挑戦できるのだそう。例えば、管理する不動産の価値を最大化するために、オーナー様に設計事務所と相談したデザインのリフォーム・リノベーションを提案したり、入居者様を集めるための他物件にはない差別化を図るアイデアを提案したり――。言われたことをただこなすだけでなく、こうしてアイデアを最大限活かせることは、この仕事の醍醐味です。
■各業界の社長や経営陣と交流できること
入居テナント様の中には、急成長している会社の社長や経営陣など、業界も多様な様々な方がいらっしゃいます。普段は話すことのないような方々と交流する機会があるため、他業界の知識もつき、大変勉強になるとのことでした。
■家族や友人にも、“不動産のプロ”として頼られる誇らしさ
入社時点では不動産に詳しくなくとも、仕事を通して様々な知識を身につけていくことができます。お客様だけでなく、家族や友人にプライベートでも頼ってもらえることで、誇らしい気持ちになれるでしょう。
一連の業務の流れを把握することで、より裁量の大きな仕事に挑戦できるのだそう。例えば、管理する不動産の価値を最大化するために、オーナー様に設計事務所と相談したデザインのリフォーム・リノベーションを提案したり、入居者様を集めるための他物件にはない差別化を図るアイデアを提案したり――。言われたことをただこなすだけでなく、こうしてアイデアを最大限活かせることは、この仕事の醍醐味です。
■各業界の社長や経営陣と交流できること
入居テナント様の中には、急成長している会社の社長や経営陣など、業界も多様な様々な方がいらっしゃいます。普段は話すことのないような方々と交流する機会があるため、他業界の知識もつき、大変勉強になるとのことでした。
■家族や友人にも、“不動産のプロ”として頼られる誇らしさ
入社時点では不動産に詳しくなくとも、仕事を通して様々な知識を身につけていくことができます。お客様だけでなく、家族や友人にプライベートでも頼ってもらえることで、誇らしい気持ちになれるでしょう。
厳しさ■タスク・スケジュール管理の大変さ
少数精鋭の会社だからこそ、小回りの利く迅速な対応を強みとしている同社。日頃から複数のタスクを管理していく中でも、突発的なトラブルなどがあれば、すぐに対応しないといけないこともあるといいます。やらなければいけないことも多い中で、優先順位のつけ方に頭を抱えることもあるかもしれません。
少数精鋭の会社だからこそ、小回りの利く迅速な対応を強みとしている同社。日頃から複数のタスクを管理していく中でも、突発的なトラブルなどがあれば、すぐに対応しないといけないこともあるといいます。やらなければいけないことも多い中で、優先順位のつけ方に頭を抱えることもあるかもしれません。
この仕事の向き＆不向き
向いている人◎相手の立場に立って、気配りができる方
入居者様やテナント様、オーナー様と様々な人と関わっていく中で、ときにはトラブルやクレームといったお客様にとってマイナスの出来事も受け止めていく必要があります。相手がどんなことに困っているのかを理解し、それに対してどう対処するのが適切かを考えられるような気配りができる方であれば、活躍のチャンスに恵まれるはずです。
入居者様やテナント様、オーナー様と様々な人と関わっていく中で、ときにはトラブルやクレームといったお客様にとってマイナスの出来事も受け止めていく必要があります。相手がどんなことに困っているのかを理解し、それに対してどう対処するのが適切かを考えられるような気配りができる方であれば、活躍のチャンスに恵まれるはずです。
向いていない人△主体的に動けない方
不動産管理において大切なのは、オーナー様の立場になって物件の資産価値を最大化していくこと。ルーティンワークではなく、常にどうすれば目的を達成できるかを考える臨機応変な姿勢が求められます。そのため「ただ言われたことをこなしていたい」と指示待ちの方には、ミスマッチとなるでしょう。
不動産管理において大切なのは、オーナー様の立場になって物件の資産価値を最大化していくこと。ルーティンワークではなく、常にどうすれば目的を達成できるかを考える臨機応変な姿勢が求められます。そのため「ただ言われたことをこなしていたい」と指示待ちの方には、ミスマッチとなるでしょう。
