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取材から受けた会社の印象
1958年の創立以来、長きにわたり専門学校を運営してきた同法人。東京・大阪・名古屋・福岡で18校を運営しています。
創立66年目を迎えた今、同法人は転換期を迎えているとのこと。2023年4月には、グループの名称を『Adachi学園』から『21世紀アカデメイア』へと変更。田坂広志氏を学長に迎え、新たな体制で変革を進めています。
その1つが「5つのプロフェッショナル力」が身につくカリキュラムの開発。「ただ技能を身につけただけでは、実社会で活躍できない」というのが同法人の考え。そこで、語学力を学べる「オンライン留学」や「国際雑誌編集・出版」、各学科横断でイベントを行ない、異業種との協働スキルを養う「クロスオーバー・サミット」などをはじめたそうです。
長い歴史を有し、プロを養成してきた同法人。取材を通して、歴史に甘んじることなく、挑戦し続けていることが分かりました。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい■陰から学校運営を支える仕事。
経理部や学務部など各部門の橋渡し役として、学校全体の調整やマネジメントを行なうポジション。そのため、日頃から教職員の方々とコミュニケーションを取り、「現場で何が起きているのか」「学生の様子はどうか」などを把握しているそうです。ときには、教職員の方々の意見に対して、客観的な視点から解決策を示すことも。各部門と連携し、学校をよりよくしていけるからこそ、役に立っていると実感できるでしょう。
経理部や学務部など各部門の橋渡し役として、学校全体の調整やマネジメントを行なうポジション。そのため、日頃から教職員の方々とコミュニケーションを取り、「現場で何が起きているのか」「学生の様子はどうか」などを把握しているそうです。ときには、教職員の方々の意見に対して、客観的な視点から解決策を示すことも。各部門と連携し、学校をよりよくしていけるからこそ、役に立っていると実感できるでしょう。
厳しさ■正確性が求められる大変さ。
事務長として、経理部や学務部などの各部門をサポートします。各部門が円滑に業務を進めるためには、1日・1ヶ月・1年単位でスケジューリングし、正確に業務を進めなければなりません。万が一業務が遅れてしまうと、多方面に影響を与えてしまいます。影響する範囲が広いだけに、正確に業務を進めなければならないプレッシャーを感じるでしょう。また、業務では個人情報を取り扱うため、情報管理は徹底しているとのこと。情報を漏洩しないよう、常に気を配らなければなりません。
事務長として、経理部や学務部などの各部門をサポートします。各部門が円滑に業務を進めるためには、1日・1ヶ月・1年単位でスケジューリングし、正確に業務を進めなければなりません。万が一業務が遅れてしまうと、多方面に影響を与えてしまいます。影響する範囲が広いだけに、正確に業務を進めなければならないプレッシャーを感じるでしょう。また、業務では個人情報を取り扱うため、情報管理は徹底しているとのこと。情報を漏洩しないよう、常に気を配らなければなりません。
この仕事の向き&不向き
向いている人■相手に合わせたコミュニケーションが取れる方。
事務長は、経理部や学務部といった各部門の橋渡し役。各部門と上手くやり取りすることが求められます。また、学生や保護者の方々、留学生と接することもあるので、相手に合わせたコミュニケーションが取れる方や、広い視野で物事を考えられる方に向いているでしょう。
事務長は、経理部や学務部といった各部門の橋渡し役。各部門と上手くやり取りすることが求められます。また、学生や保護者の方々、留学生と接することもあるので、相手に合わせたコミュニケーションが取れる方や、広い視野で物事を考えられる方に向いているでしょう。
向いていない人■臨機応変な対応が苦手な方。
勤怠管理や学生の相談対応など、業務は多岐にわたります。必然的にマルチタスクになるので、臨機応変な対応が苦手な方には不向きです。また、全国で多くの生徒数を誇るマンモス校だからこそ、学校独自のルールを守ることが重要。整理整頓やルールを守るのが苦手な方にも向いていません。
勤怠管理や学生の相談対応など、業務は多岐にわたります。必然的にマルチタスクになるので、臨機応変な対応が苦手な方には不向きです。また、全国で多くの生徒数を誇るマンモス校だからこそ、学校独自のルールを守ることが重要。整理整頓やルールを守るのが苦手な方にも向いていません。