取材から受けた会社の印象
Jリーグに参入して28年、迎えた2023年11月。悲願のルヴァンカップで初優勝、リーグ戦7位という成績を収めたアビスパ福岡。16年にわたるJ2への降格やクラブの存続危機への直面など、一筋縄ではいかなかったよう。そこでクラブの成長を支えたのが、社員一人ひとりの頑張りでした。
スポンサー企業とクラブをつなぐ営業や、チケット販売やファンクラブの運営を担うマーケティング部、資金調達の重要な一翼を担うグッズ担当…など。全員が選手顔負けの泥臭いプレーで、クラブの成長を推進しているのだとか。
選手ではなくとも、どの社員も立派なクラブの一員。時に部署の垣根を越えて助け合って働いているそうです。
Jリーグの資料によると、同クラブの2022年度から2023年度の売上成長率は33%。これはJ1クラブの中でもトップクラスの数値だそう。困難をはねのけ、躍進を続けるアビスパ福岡。その一員として、誇らしさを感じられそうです。
この仕事のやりがい&厳しさ
やりがい◎自分の携わったグッズが、多くの方のもとに届く様子を知れます。
企画~販売管理まで担い、ホームゲームの試合時には実際にサポーターへのグッズ販売も手掛けるこの仕事。会場でたくさんの方がタオルやTシャツなどを身に付け、アビスパ福岡を応援する様子を実際に見る事ができます。また、グッズへの高評価やコメントをSNSを通じて知ることもでき、自分たちの仕事の成果が多くの方のもとに届いている実感が嬉しくなるそうです。
企画~販売管理まで担い、ホームゲームの試合時には実際にサポーターへのグッズ販売も手掛けるこの仕事。会場でたくさんの方がタオルやTシャツなどを身に付け、アビスパ福岡を応援する様子を実際に見る事ができます。また、グッズへの高評価やコメントをSNSを通じて知ることもでき、自分たちの仕事の成果が多くの方のもとに届いている実感が嬉しくなるそうです。
厳しさ△売上目標の達成のためには、地道な努力や調整が欠かせません。
アビスパ福岡が成長を続けるには、少なからず資金が必要です。グッズ担当はグッズの企画や販売を通じて、売上UPに直接貢献するポジション。目標達成に向け、サポーターのニーズと一致したグッズを提供するための試行錯誤が求められます。また、グッズ企画と聞くと華やかな印象がありますが、在庫管理や販売などの地道な運営も担います。業務の幅や量に、苦労することもあるでしょう。
アビスパ福岡が成長を続けるには、少なからず資金が必要です。グッズ担当はグッズの企画や販売を通じて、売上UPに直接貢献するポジション。目標達成に向け、サポーターのニーズと一致したグッズを提供するための試行錯誤が求められます。また、グッズ企画と聞くと華やかな印象がありますが、在庫管理や販売などの地道な運営も担います。業務の幅や量に、苦労することもあるでしょう。
この仕事の向き&不向き
向いている人◎流行りやニーズに敏感な方
サポーターはどのような商品があれば喜んでくれるのか、何をつくれば人気が出るのかを想像し、カタチにしていく仕事です。流行を踏まえた戦略を練ったり、サポーターのニーズを考えることに興味を持てる方に向いています。
サポーターはどのような商品があれば喜んでくれるのか、何をつくれば人気が出るのかを想像し、カタチにしていく仕事です。流行を踏まえた戦略を練ったり、サポーターのニーズを考えることに興味を持てる方に向いています。
向いていない人△数字の管理が苦手な方
複数の商品の企画や在庫・販売管理などを並行して担うため、マルチタスクの中で数字の管理を漏らさずに対応することが求められます。細かな対応が苦手な方や、1つのことにしか集中できない方には向きません。
複数の商品の企画や在庫・販売管理などを並行して担うため、マルチタスクの中で数字の管理を漏らさずに対応することが求められます。細かな対応が苦手な方や、1つのことにしか集中できない方には向きません。