株式会社加藤組鉄工所

『「教育をする」「育てる」という認識の人が少ない』『共有やノウハウの伝承という部分が弱い』というのは、職人気質のベテランが多い当社工場の、大きな課題です。そうした課題は、そのやり方で今も実際に日常的な業務をこなしている現場で解決するのは、大変困難だという事も承知しています。そこで、我々バックオフィスが何かできることは無いかと考えて、様々なアプリやデバイスなどの導入を提案したり主導したりしながら、今の現場の業務にかかる負担を効率化したり軽減化して、そうした「後進を育てる」「情報を共有化する」「業務をシステム化する」ことを確立する時間や余裕を、いかに現場に作ることができるかを、我々の部署が中心となって取り組んでいます。今回新しく入ってくる方にも、ぜひこれまでのノウハウや経験、新しい考え方を生かしながら、一緒に取り組んでほしいと考えています。会社の歴史が長い分、旧態依然としているところも正直たくさんございますが、「業務を常に改善していく」ことが仕事である我々バックオフィスの人間にとって、それはやればやるほど良くなっていく楽しみでもあると思います。（取締役総務部長：田村）


年間休日102日が『休日が少ない』というのは、おっしゃる通りです。納期が決まっていて、稼働させればそれだけ生産が上がる工場を持つ製造業ですので、来年から110日や120日に変えることは残念ながら難しいです。ただ3年前は99日でしたが、今は3日増えて102日と、少しずつですが変えつつあります。工場は納期がありますので、状況によっては休日出勤もありますが、今回募集の職務に関しては本社勤務なので、どうしても土曜日に出勤してもらわないと困るということは一切ありません。各人の都合に応じて休んでいただくのは、全く問題ございません。今回募集の本社業務については、分担化やクロストレーニング化も進めていますので、誰かが1週間不在でも問題なく業務が回る体制です。（取締役総務部長：田村）