株式会社メイギコミュニティー

クチコミありがとうございます。東京支店 課長の志水です。

今年２月にMEIGIグループ全体の新たな経営理念と事業目標が策定され、各グループ会社において、その新たな経営理念と事業目標に対してきちんとコミットして進めていけるよう皆で意見を交わして試行錯誤をしている段階です。
特に当社はオーナー様の大切な資産＝不動産をお預りして管理・運用をしているので、まさに事業目標を最も体現できるグループ内でも中核を成す会社となります。

具体的な業務の部分では、不動産の管理をしている以上は物件で何かしらのトラブルが起こったり、どうしても現場に赴かなければならないケースもあり、それを日中の時間帯で行っている場合は、その後の事務処理業務を行うために残業になったりすることはあ
ります。何もなく、且つ自身の業務がきちんと終わっているのであれば定時（18時）でかえることはできますが、毎日帰宅してから趣味の時間を3～5時間くらい使いたいというようなレベルだと正直なところ難しいですが、そこまででなければ問題ないくらいの残業時間で収まると考えています。

評価制度に関しては、人間性を重視する傾向にあり、人として当たり前のことが当たり前にできることが非常に重要となっております。もちろん仕事ができるにこしたことはありませんが、前記の経営理念をきちんと理解して、人として「できた人」が評価をされる体制になっております。

スケジュール管理に関しては、物件ごとで一定のルーティーンワークがありつつも、複数の物件を持つようになってくると、能動的に自分が何をしなければならないか、何をすべきかをしっかりと考えて行動に移すことができることと、それを整理することができるスキルが求められるのは事実です。

コミュニケーション能力は、オーナー様や入居者様に初めから上手に話せることはなかなかありませんので、経験を積んでいくことで身につけられるスキルだと思います。大事なのは何を伝えなければならないかというポイントを把握することだと考えています。

現在、新たな経営理念と事業目標に対して、自分が何ができるか、自分はどう向き合っていくかを従業員がそれぞれ考え、自身の行動・言動を見直しているところです。
会社としては、そんな従業員の頑張りに応えるための体制をしっかり整えようとしています。