リタ・マークス株式会社

外部セミナーと、ドトールの研修制度があり、段階を追って実務能力を高める事ができる環境にあります。ビジネスマナーから習得ができ、昇給昇格も年2回査定を行うので、他法人よりも着実にスキルアップを図れる環境にあるかと考えています。

店舗規模が大きいので、高い店舗管理能力が問われますが、だからといって業務範囲が狭い、伸びしろが少ない訳ではありません。まずは現場で率先垂範を行ってもらい、いかにチームビルディングを行う事ができるかが肝になってくるかと考えます。

正直、最初の給与水準は大手まで風呂敷を広げることはできません。しかし2、3年で店長クラスで運営していただき、中小ならではの提案即実行が出来る環境にあるため、大手に見合った成果を体験できるかと考えています。

今後は、必ず店舗主体、現場優先ではありますが、他の事業部、間接部門と協力関係を構築して、いかに会社として飲食事業をもりあげていけるかというチャレンジを行っているため、組織メンバーを現在募集中しています。