株式会社モビーディック

ウェットスーツやドライスーツといった、少し珍しいものを作っている為、珍しい技術に触れることができます。他にも従業員から良いアイディアがあれば積極的に取り入れていく方針なので、自分のアイディアで生まれた商品が市場に並ぶチャンスもあります。

シーズンによって扱っている商品の需要が変わるので、繁忙期と閑散期で仕事量が安定していない。しかし、閑散期の時間を有効に使う為の方法の模索や、繁忙期の個人の負担を少しでも減らしていこうという働きかけが行なわれている。

外部のコンサルの指導のもと毎月行っている「MPI（モビープロフィットイノベーション）指導会」において、各部門ごとに目標達成状況の報告とそれに対する指導を受け、各現場の具体的な目標や、問題点の改善策、作業スケジュール等の可視化が実現できている。また、それらを管理する各部の管理者の育成も兼ねていることでミドルマネージャーのレベルアップにもなっている。その他、「製販会議」や「在庫改革プロジェクト」など、部門を横断した会議も毎月開催しており、各現場の問題点・改善策の協議、受注見込み案件の情報、業界・他社動向等を情報共有できることと、部門間のコミュニケーションが取れる有効な場になっている。

有名な水中写真家やアスリートのサポートをしているので、実際に会ったりやり取りをすることができる。また警察や消防といった、人命救助舞台にも納めているので、テレビで救助の様子が放送されると、社会への貢献を大きく実感できる。

一部の社員にしか研修の機会がなく、成長の実感を得られない社員が多くいる。 また新人教育制度も、不完全なマニュアルを用いている為説明する教育係の方に理解不足が生じていると曖昧な説明となってしまい、身につかない。