株式会社ライブステップ

ライブステップ採用担当の犬飼です。

・「教育・研修」、「仕事を通じた成長」について
入社当初はＯＪＴを通じて、ダイレクトに仕事内容、必要知識について教育していきますが、徐々に、困った時にどのように調べていくのかといった「自分で解決する能力」を育てる教育にシフトしていきます。最終的には、「今の仕事を行っていく上で何が必要か」、また、「今よりも上のステップにいく為には何をすれば良いのか」を自ら考え、自ら成長できる人材に育ってもらいたいと考えています。

・「人事制度・評価制度」について
弊社では毎年１度（４月）、社長との個人面談を実施しており、社長へ直接自分の希望を伝えることが可能です。また、会社があなたのどのような努力や実績を評価しているのか、今後、どのようなことにチャレンジして欲しいと考えているのかを聞ける良い機会にもなっていると思います。もちろん、その場以外でも、社長と直接会話をする機会は多いですので、何かあれば溜め込まずに対話をしていきましょう。

・「会社の安定性」について
新システムのリリース以降の決算では順調に売上高も伸びており、社員の努力が数字にも、客先からの評価にも繋がっているように思います。確かに、業界の景気動向に左右される面は否定できませんが、ニッチとはいえ、将来的にも日本から無くなることはない業界と言えますし、ニッチだからこそ、競合他社が新規参入してくる可能性も少なく、まずは安定が望める会社といえると考えます。
しかしながら、現状より、会社も社員も共にステップアップする為にも、やる気のある人材の確保が必要ですね。

・「事業での社会貢献」について
ここ１０年ぐらいでできた日本の名だたるランドマークのほとんどで、弊社のシステムを利用しているお客様が製造した建材が使われているだろうと考えられるぐらいのシェアは占めていると思います。
そういう意味では、あの巨大な建造物の、コンマ何パーセントにも満たない本当に僅かな部分だとは思いますが、建造に携わったといえるかもしれませんね。