回答者:40代 / 男性 / 現職(回答時) / 正社員
2017年時点の情報
人事評価制度が未整備で、自身の頑張りが年3回の賞与考課や年1回の昇給にどのように反映されているか、分かりづらい。また、経営理念や事業計画が評価制度と紐づいていないため、個人や部門、チームの目標・行動指針に落とし込みがされていない。このため、時として部門ごとに別会社のようにスタンスが異なり、会社の一体感に欠け、部門間協力によるシナジーが発揮できないことがある。
口コミ投稿日:2017年12月27日
成長・働きがい