株式会社プラスト

株式会社プラストの山下です。

企業カルチャー・社風、組織体制・コミュニケーションのご意見について

→貴重なご意見ありがとうございます。おっしゃる通り若くても能力を発揮することで昇進は十分可能です。昇進基準としてはポイント制で比較的明確に出させていただいているつもりです、(1)四半期及び半期の実績評価(2)周囲評価（10～12名に100点満点中で評価してもらい平均点を出す。）(3)事業部責任者面接及び役員面接を経て昇進の可否を決めております。また飲み会に関しては会社主催の会は多くて年に1回か2回なのでもしかしたら課毎で行っている飲み会のことをおっしゃっていらっしゃるかもしれませんね。飲み会の頻度は課によってまちまちだと思います。ご評価とご意見参考にさせていただきます。


福利厚生、オフィス環境のご意見について

→貴重なご意見ありがとうございます。社内にはカフェスペースを設置しており、現在はオフィスプレミアムフローズンという栄養パランスを考慮させていただいた社食制度を導入しております。社員の皆さんにも頻繁に利用してもらっています。ご評価とご意見参考にさせていただきます。

事業展望・強み・弱みについて

→ご評価ありがとうございます。現在はOA以外の事業も年々徐々に伸びております。そのため中小企業の経営者様に比較的色々な角度から問題解決や課題解決のお手伝いができると思っております。もちろんまだまだ至らない点や改善点も多々ありますがもっとお役に立てるように成長をしたい思っております。ご意見ありがとうございます。

成長・働きがいについて
営業職について触れていただいておりますので、営業という職種にしぼってお答えしたいと思います。現在は営業未経験者が80％、経験者20％という比率で従業員が加わってくれております。営業職は決して楽しいだけではなく色々な点がありますが、当社はただ売ればいいという営業は全く推奨しておりません。お客様の抱える問題解決の手段として商品やサービスを提供し弊社のブランドブックの『WIN-WINにこだわる』というパリューを意識しております。その上で働く社員それぞれが『なりたい自分』を叶えるための手段として営業活動をしてくれたらいいと考えております。

まだまだ未熟では御座いますが、皆様の貴重なご意見は今後の会社経営に活用させていただきます。