株式会社タウン管理サービス 日本橋支社

当社の業は部署ごとに役割が違えど、部署を超えた豊富な知識・業務の理解度が必要となる会社となっています。確かに人材育成につてはかねてよりの課題となっております。それを踏まえて始めたのが3年程前より、一般従業員も含めた月1回の全体ミーティングを実施し、部署を超えた認識度の強化や問題点の共通認識を会社全体で解決するようになりました。これにより、従業員全体で日頃感じている悩みや問題点など、発言できる機会が増え、従業員全員の意識としてより良い会社にしていこうという意識が高まっていると感じています。また、今年からになりますが、若手社員に対する責任者のフォロー強化し、マンツーマン指導によるレベルアップも始めています。会社として社員教育ということにおいて、すぐに成果が見えるというものではないと思っています。従業員一人一人の意識も大切な要素となるでしょう。それを担うのは管理職の役割になります。経験の長い社員も思っていることがあればどんどん口にして、一人一人が高い意識を持った仕事が出来る様に望みます。