回答者:30代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2022年時点の情報
組織体制・コミュニケーション:
会社の組織体制は所属長からの指示によって業務を遂行していく事は当然なのですが、上長も社員からの声をよく聞いてくれる社内風潮がとてもあると感じています。そのため、素朴な疑問や提案などを伝えやすく、また社員間に至っては、みんなで営業所の目標を達成していこうという気持ちがあるため、一人一人のギスギスとした競争意識がなく、とても仕事を行ううえでは恵まれた環境であると思います。私も入社して間もない頃はとても不安でしたが、初めての仕事でも周りの社員がフォローしてくれるので孤独感がなかった記憶があります。これは当社が代々の社員が受け継いできた、とても良い伝統であると感じています。そのため、今度は私が新入社員の方に同じように接していこうと思っています。
口コミ投稿日:2022年03月18日
会社の組織体制は所属長からの指示によって業務を遂行していく事は当然なのですが、上長も社員からの声をよく聞いてくれる社内風潮がとてもあると感じています。そのため、素朴な疑問や提案などを伝えやすく、また社員間に至っては、みんなで営業所の目標を達成していこうという気持ちがあるため、一人一人のギスギスとした競争意識がなく、とても仕事を行ううえでは恵まれた環境であると思います。私も入社して間もない頃はとても不安でしたが、初めての仕事でも周りの社員がフォローしてくれるので孤独感がなかった記憶があります。これは当社が代々の社員が受け継いできた、とても良い伝統であると感じています。そのため、今度は私が新入社員の方に同じように接していこうと思っています。
事業展望・強み・弱み
請負事業の生産管理業務は、一つの部署での業務を完全に担っている業務形態です。そのため、取引先の生産会議等の参加によって、取引先の求める生産数・納期設定を理解して、当社の業務計画・生産体制をたてて目標を達成させていきます。これにより取引先の信頼を得る事が出来、更なる業務の拡大・売上向上を実現していく事が可能となります。また、培った経験やスキルは会社や担当者の財産となるため、不況下においても既存事業の継続化の取り組みや新規事業への拡大に向けて行動を起こしていける大きな強みとなると感じています。