株式会社大文字

給与制度：
給与は基本給・付加給の他、役付手当・家族手当・住宅手当・通勤手当があります。
賞与は基本年二回（夏・冬）ですが、期の売上目標を大幅に上回った時など、臨時賞与が出ることもあります。
昇給については、4月に定期昇給があります。
賞与の基準は、上半期・下半期にある査定に基づいて算出されます。査定項目は営業の方は数字目標や、自己啓発などの項目によるものとなります。

評価制度：
査定があり、営業の方は数字目標や、自己啓発などの項目について上半期・下半期が始まる前に設定をします。
上半期・下半期が終わるころに評価をし、その評価（個人評価・上司評価・役員評価）に基づき、賞与の金額が決定いたします。

昇給については、4月に定期昇給があります。
年功序列か実力主義かについて、現状は年功序列です。

組織体制・コミュニケーション：
社内体制がしっかりしており、部署内の情報共有・上司からのアドバイスなど指示系統が明確化しています。部署内では頻繁にミーティングを行い、目的意識を共有することが出来ていることが強みだと感じます。
また、他部署との共同事業や打ち合わせなども頻繁に行われ、コミュニケーションが取りやすい社風になっています。

勤務時間・休日休暇：
仕事とプライベートのメリハリがしっかり保てます。
勤務時間は仕事に集中し、勤務時間外は自分の時間を有意義に使えるなど、
日々目的を持った生活が過ごせます。
有給休暇もしっかりと取得できる社風のため、家族サービスやプライベートの充実にも
会社の理解があると感じられると思います。
充実した日常を過ごすには最適な社風です。

事業の強み：
売り先（需要）と仕入れ先（供給）が一致すれば基本的にはどのような商材でも取り扱えるのが最大の強みだと思います。ノベルティ・グッズに限らずビジネスチャンスは広くとれる事業だと思います。最近は新しい試みにも積極的に耳を貸してくれるのでどんどん新しいアイデアを取り入れて幅を広げていくのではないでしょうか。

事業の弱み：
メーカーではなく、あくまで売り先と仕入れ先の中間にある立場にあります。最近はネットでもいろいろな会社や商材を見つけることは簡単になってきているので、このような中間業者は工夫をして特色を出していく必要が出てくると思います。自社製品というものが少なく、リピートで注文の入るような仕組みがほんの一部となっているため常に新しいスポット商材を提案し作り続ける必要があります。受け身の体制では厳しい面があると思います。

事業展望：
メーカーではなく、あくまで売り先と仕入れ先の中間にある立場にあるため、中間業者としては工夫をして特色を出していく必要が出てくると思います。自社製品というものが少ないので、社内で新しい企画をどんどん打ち出して自社製品を作り、リピートで注文を頂けるような仕組みをもっと展開していく必要があると思います。またモノからコトへ消費者の関心が移ってきているのでそちらにも対応できるようなコンテンツを見つけることも必要となりそうです。

成長・キャリア開発：
色々な商材を扱うので、新しい案件をやるたびに新しい知識が蓄積されていきます。また協力会社とクライアントの間に立って提案・進行をしていくので、ある程度の対人スキルは身に着くのではないでしょうか。時間のない中で創意工夫をして提案・進行をしていくので自然とＰＣスキルも身に着けていけると思います。会社には支援制度はないですが成長したいという意思を伝えればできる限りのサポートはしてくれると思います。

働きがい：
自分の考えたアイテムが実際の商品化されると、シンプルにうれしいです。また広告やネットにも流れたりすることもあり、そういったときはよりいっそう達成感と働きがいを感じることができます。またクライアントに業務を評価頂ければそれに伴い良い案件を任せていただけたりもします。ただ実施に至らない案件が多いので、常に頭を切り替えて行動する必要があります。