回答者:20代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
3.2
2023年時点の情報
組織体制・コミュニケーション:
コミュニケーションツールとして、連絡は主にチャットで行われております。
また、一か月に一回、毎月月末に、全社員が集まって、それぞれが今月は何を行ったか、今月はどういうことをしたか等を、報告する会があります。
口コミ投稿日:2023年03月24日
コミュニケーションツールとして、連絡は主にチャットで行われております。
また、一か月に一回、毎月月末に、全社員が集まって、それぞれが今月は何を行ったか、今月はどういうことをしたか等を、報告する会があります。
年収・給与
年一回の賞与と昇給があり、社長面談と顧客の評価で決まる。面談の際、大手の会社の様に色々な書類を用意する必要がなく、自分のスキルシートにこの1年間何をやったか記載し、それをベースに面談を行うことになる。
評価制度:
年齢給が廃止され、自分の能力メインの評価になった。ただし、社長が直接自分の働きを見ているわけではなく配属先に上長がいるわけではないので、面談の際に各個人の言葉でアピールする必要がある。また、顧客からの評価も取り入れられる。