株式会社サンテックインターナショナル

企画・人財部の鶴谷です。

キャリア開発について、「キャリアコンサルタント」資格を保有した顧問が在籍しており、研修を行っております。
「中堅層限定」との記載がありますが、若手層へのキャリア研修をおこなっており、年２～３回はキャリア面談を通じて同年代の業務を知るなどの試みをしています。また、今後は上層部のキャリア研修も開始していく予定ですので、各階層に応じたキャリア開発ができるよう改めていきたいと考えています。

給与について、管理職以上は年俸制のため、残業代の別途支給ではなくなります。その分、役職手当や業務手当などの増額がありますが、たしかに残業代が出ない分、たくさん残業をされていた方は「手取りが下がった」と感じられるかもしれません。

評価については、ご指摘いただいた通り、現状では、
「社員の目標設定（年度初め）」→「部門長面談（年複数回）」→「目標達成確認面談（年度末）」→「評価」
という流れですが、「評価」のあとのフィードバックがないことも多く「なぜこのような評価に？」「どうすれば評価が上がるのか？」といったところで社員の皆さんにお伝えできていないことが多かろうと思います。
今後は評価のフィードバックの実施を行い、改善をしていきたいと考えています。

また、当社でもまだまだ女性比率は10％程度ですが、今後はより多くの女性社員に活躍していただけるような環境を提供できるよう、日々改善を続けています。