青木あすなろ建設株式会社

●企業カルチャー・組織体制について
　トップダウンの要素は少なからずありますが、厳しいトップダウンはなく、方針のようなかたちで下りてくるものが多いです。
　したがって手法、戦略、戦術は部門長や担当者が考え、実践していく必要があります。
　
　またそれぞれの現場、部署で活気、風通しは非常に良いと思います。
　しかしながら横断的な部署間のコミュニケーションはまだまだ少ないと感じますし、今後よりコミュニケーションが取れる場が
　創出できれば、もっとシナジーが生まれると思います。
　
　ダイバーシティ・多様性については記載の通り、海外人材の採用、受入れはまだまだ整備しなければならない規定や環境も多く、
　まさにこれからだと思います。ただ見切り発車と思われるかもしれませんが、逆を言えば、時代の潮流にフレキシブルに乗れる風土
　でもあり、経営層の「まずはやってみよう、トライアンドエラーで」という言葉から失敗を恐れなくて良い風土でもあります
（担当者は勿論大変なこともありますが・・）。

●福利厚生・オフィス環境について
　記載の通り、大手ゼネコンとも殆ど遜色ない福利厚生が整っています。
　これからもより現場社員が安心して働ける制度、内勤社員もより働き甲斐が持てる制度を整えていきたいと考えています。