株式会社湯佐和

株式会社湯佐和、採用担当の森澤です。
　人事評価については、制度としてまだ確立していないのは事実です。
　現在はひとりひとりの個性を大切にするという面で、OJTや面談、ミーティングを通した教育や指導がメインですが、マンパワーをかけることは人の成長には欠かせない要素ですし、それもわが社の強みにつながっていますので今後も継続していきます。社長自ら臨店し社員と面談をするのも、そうした考えからです。
　一方で、技術やスキル、成果を公平に評価できる仕組みの重要性も認識しています。社員の皆さんの目標設定やキャリアプランのためにも、人事評価制度を含む人材育成には力を入れていく方針です。
　人事評価制度は、作っただけで組織として運用ができないというケースに陥ることが多く、制度の導入から運用、成果を出すまでにはそれなりの負荷がかかりますが、それもそれぞれの立場の社員の成長につながるものですので前向きに検討し、しっかりと準備を進めていきます。