回答者:30代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2022年時点の情報
給与制度:
ボーナスという考え方ではなく利益分配という考え方なので、所属するチームや支店、会社全体の業績によって年に最大3回の分配があります。
チームの売上アップが自分の収入にも直結するので、新しく入ったスタッフを育てようという意識が高くなっているように感じます。
評価制度:
圧倒的な実力主義で年功序列や入社時期による優劣、男女間の差などないです。会社全体がトップダウンではなく水平型になっていてコミュニケーションはかなり活発な方だと思います。
逆に年齢やキャリアに関係なくしっかり自分の意見を言うことが求められます。
口コミ投稿日:2022年07月06日
ボーナスという考え方ではなく利益分配という考え方なので、所属するチームや支店、会社全体の業績によって年に最大3回の分配があります。
チームの売上アップが自分の収入にも直結するので、新しく入ったスタッフを育てようという意識が高くなっているように感じます。
評価制度:
圧倒的な実力主義で年功序列や入社時期による優劣、男女間の差などないです。会社全体がトップダウンではなく水平型になっていてコミュニケーションはかなり活発な方だと思います。
逆に年齢やキャリアに関係なくしっかり自分の意見を言うことが求められます。
福利厚生・オフィス環境
オフィスはどこの支店や営業所もいわゆる一等地にあって、一見会社のオフィスっぽくないです。バーカウンターがある拠点があったり、大きなソファが置いてあったりといわゆるオフィスのイメージとは大きく違います。営業職は毎日出社するわけではないですが会議などでソファスペースなどを活用しています。