回答者：20代 / 男性 / 現職（回答時） / 中途入社 / 正社員
2024年時点の情報
給与制度：
昇給、手当、賞与有り
店舗業績が上がるとそれに応じた賞与が貰える仕組み。
業績を上げる為にどれだけ貢献したかに応じて昇給する等のシステムがあり、主に授業意欲、経費削減化、作業効率改善等さまざな観点を見られる。
評価制度：
評価制度は実力主義であり、今後は店舗業績が上がると新店舗を展開していく予定である為、授業意欲、貢献度などを加味し次店の店舗長が決まる為、昇進・昇格の頻度は業績次第では1年から2年以内に昇進することも可能である。
口コミ投稿日：2024年02月06日
昇給、手当、賞与有り
店舗業績が上がるとそれに応じた賞与が貰える仕組み。
業績を上げる為にどれだけ貢献したかに応じて昇給する等のシステムがあり、主に授業意欲、経費削減化、作業効率改善等さまざな観点を見られる。
評価制度：
評価制度は実力主義であり、今後は店舗業績が上がると新店舗を展開していく予定である為、授業意欲、貢献度などを加味し次店の店舗長が決まる為、昇進・昇格の頻度は業績次第では1年から2年以内に昇進することも可能である。
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成長・働きがい
体操・体幹クラスの授業では、3歳から小学生までお子様には身体を動かすことの楽しさ、苦手としていることを得意にさせてあげれることを中心に指導出来る為、生徒が苦手を克服できたときに一緒に喜び合えることに働きがいを感じます。
体幹トレーニングクラスでは、将来のアスリートを育てる指導している為、大会での好成績などを聞くとやりがい、働きがい等を感じることができます。