株式会社LOOP

事業の強み：
店舗展開をすることで、エンドユーザー様から直接商品の買取が出来ることは利益率、利益額の増収に繋がります。業者が集まる市場での買い付けは値上がっていくので、出来高は上がるのですが利益率は落ち込みます。結果実店舗を構えることでエンド様から直接買うことは会社にとっての強みと言えます。

事業の弱み：
買取店舗が圧倒的に増え、尚且つフリマアプリでｃtoｃが行われているので業界的に来店数が年々減少しているのも事実です。さらにネット社会なのでエンド様は一社に限らず何社も回ることが多々あります。結果買取店舗が飽和状態になりかねない。

事業展望：
店舗展開が大きな目標です。都内進出に限らず、地方都市等にも興味を持っています。毎年２店舗増の感じで10年後には20店舗を目標に動いています。飲食にも興味を持っているので新しい事業展開も視野に入れています。

働きがい：
買取業務は専門職であるので知識をつけるのに時間はかかりますが、基本的に対面取引なので上手くネゴシエイト出来て、しっかりとお客様に納得してもらい買取できた時の喜びは常にあり、そこに大きな働きがいを感じます。

企業カルチャー・社風：
全社員含め6名の会社なので社長をはじめ、一人一人が個人事業主であるような感覚でそれぞれの得意分野をそれぞれで完結するような感じです。組織ではありますが、個々のノルマ等もなく会社全体で考えてもらえるのもやりやすい環境です。

組織体制・コミュニケーション：
社長以下は横並びの感じで、特に役職等は決まっていません。毎月一度の報告会があり、特段あれば話をしてもらい共有するという場を設けいています。その日の退社後は空いていればスタッフでご飯等を食べに行く機会も設けいています。

ダイバーシティ・多様性：
売り先のチャネルを広げるために海外にも卸先を増やし、今後は香港、韓国、ヨーロッパ、アメリカ等にも出口をみつけるように動いています。そのためにネイティブとの付き合いも増やしていき企業の成長、競争力に繋げていければと考えています。

多様な働き方支援：
毎月、８日~10日間の休日がありシフト制で休みたい日等があれば第一優先で休み希望がとれる仕組みになっています。すべての休みが希望であればスタッフ間の休み等の問題をクリアできれば希望通りの休みを提供できます。

給与制度：
年に昇給１回、年に賞与2回、交通費毎月全額支給。会社の業績により決算賞与が与えられる年もある。月の30時間のみなし残業を超えた場合は別途残業代金の支払いがある。その他出張手当、別途交通費等はその都度請求できるシステム。

評価制度：
今現在は評価制度はありませんが、今後会社が大きくなるにつれて（店舗展開）等があるので他社の評価制度を参考にしながらヒエラルキーをつくり、給与の可視化、社員ランクシステムが出来るようになればと考えています。