Micoworks株式会社

事業の強み：
LINEを活用したマーケティングツールとしては、圧倒的なクオリティかつ顧客成果を誇っており、認知度もかなり上がってきていることが強みです。また、組織体制的に各業界ごとに特化した体制にシフトすることで、さらなる付加価値を提供できるサービスに昇華してきています。

事業の弱み：
現状lineベースの1productにとどまっているため、サービスエリアがどうしても限定的になることが弱みであると感じています。限定されたエリアでは、競争に勝ち得ていますが、現状のサービスのみでは、限定の域を超えることはないので、新たな事業生成が必要であると感じています。

事業展望：
2030年にアジアno1を掲げており、順調の事業成長が見込めている状態です。一方で1produscになっているため、第2.3の事業生成が今後の飛躍のカギになると想定されます。実際に第2の事業候補となるサービスの進捗が好転してきているため、継続した既存事業の成長と、新しい事業の生成をどの様に成し遂げるかが成長角度に影響すると思われます。

企業カルチャー・社風：
平均年齢が若く、実力主義な社風が強いです。
明確な成果貢献はもちろんの事、仕事のスピードやロジックのある発信が強く求められます。一方で、家族（子供）持ちの社員もかなり多く、全体的に若い組織ではあるが、大人な対応/姿勢が滲み出ており、家庭の時間を大切にしようという風潮も強いです。
働くときは働き、休むときは休むといったメリハリがあるカルチャーだと感じています。
加えて、業績的にも好調で、数年先の急成長の展望も見えてきていることから、全体的な指揮も高いと感じています。

勤務時間・休日休暇：
働き方については、柔軟で個人に裁量を与えている為、バランスを取りやすいと感じています。一方で、ある程度の調整を個人でセルフマネジメントする必要もあるため、人によってはハードワークに自ら突き進む社員も散見されます。一方で労働時間の管理は、かなり厳しく見られる為、三六協定の範囲でのマネジメントは必須になります。

多様な働き方支援：
リモートワーク前提で、コアタイム制（10時-16時）のため、柔軟な働き方が可能な環境です。副業も申請制で可能になっており、幅広いかキャリア形成も可能な環境です。加えて、休暇のバリエーションも多く、体調管理がしやすいです。

福利厚生：
MCサポートという独自の福利厚生があり、お客様理解の一環として、顧客先のサービス利用に対する手当支給が月ごとに利用できます。また、休暇の取り方にもバリエーションがあり、幅広い家庭の事情や体調をサポートするようになっております。

オフィス環境：
現状、オフィスは大阪2拠点、東京2拠点で、リモートワーク前提の働き形になっています。各オフィスは大きいオフィスではないものの、weworkを活用しているため、大きな不便は生じにくい環境になっています。今後の人員規模の拡大を視野にオフィススペース拡大の検討も進めていると伺っています。

給与制度：
基本給ベースの年俸制ですが、半年ごとに昇給昇格の機会があり、半期ごとの成果・貢献に対して明確に報いる制度になっています。グレードごとの給与レンジが明確に示されており、昇給の方程式も開示されているため不透明感がなく、社員の制度理解が深くなる制度運用だと感じました。特徴としては、昇給額の決定時に同グレードにおける給与格差が発生し難い方程式が組まれており、給与レンジに対して給与額が低い社員は昇給幅が大きく、給与額が高い社員は抑える形で昇格を求められるようになることです。

評価制度：
昇格は半年ごとに機会があり、昇進はマネジメントする組織の有無で機会が巡る様になっております。年功序列感は皆無で、実力主義的な雰囲気を強く感じる会社です。実際に新卒2年目でマネジメントの機会を得る社員や、20代のマネージャーも多数います。昇格は入学方式を採用しており、評価制度に則った昇格条件も明示しているため、実力が伴わない昇格は起こりにくい運用になっています。評価制度は、パフォーマンス評価とバリュー評価の結果から総合評価を導く運用となっております。ちなみに、社員の能力と担う役割の間に期待値GAPが生じ続けることを良しとしない風潮が強く（メンタル不全や離職に繋がりやすい為）、試用期間においては、期待値GAPを解消するための手厚いサポート施策も運用されています。