株式会社ライトスタッフ

給与制度：
賞与は7月と12月の年2回あります。7月の賞与は、冬期講習と春期講習の売り上げに応じて支給され、12月の賞与は夏期講習の売り上げに応じて支給されます。一定の割合で支給されるため、支給額はとても明確です。
また、通常の給与には売り上げに応じて業績給が支給されます。

評価制度：
生徒の人数や満足度が重要となってまいりますので、実力主義な部分がありますが、成果をあげていることに対しては、正当に評価してもらえますので、その点においては待遇面での不満を感じることは非常に少ないように感じます。

成長・キャリア開発：
教室を円滑に運営することは基本として、更にどうやって売上を伸ばすか＝「生徒数を増やす」「単価を上げる」「満足度を上げる」「講師を育てる」「業務を効率化する」などを考えて実行します。ほとんどすべての業務を一人で回すので、マネジメント力、営業力、タスク管理能力など、様々な力が身につきます。頑張れば頑張るだけ、スキルとして自分の成長につながり、それが評価（給与）としてダイレクトに反映します。もちろん自分一人で対処できない問題に直面したときには、定例会議などで相談に乗ってもらい、他の社員と一緒に解決します。

働きがい：
生徒との関わり合いはとても楽しいです。「塾のおかげで勉強が楽しくなった」と言ってもらえたり、「点数が上がったよ！」と嬉しそうにテストを見せてくれたり、「うちの子が毎日勉強するようになりました」と保護者の方に感謝してもらえたり・・・。生徒の成長や笑顔を見守ることにやりがいを感じます。
また、生徒の成長を通じて講師が成長してくれることにも、喜びを感じます。講師が育てば、教室がレベルアップでき、生徒から評価されて、お友達を呼んでくれます。そうして教室が繁栄していくことも大きなやりがいです。

組織体制・コミュニケーション：
教室1つにつき正社員1名が基本形なので、社員同士のコミュニケーションは定例会議か電話・メールが基本です。
入社直後は慣れるまで手厚くサポートしていただき、困ったときは電話などで助けてもらい、毎日のように相談に乗ってもらいました。

勤務時間・休日休暇：
午後からの出勤ですので、余裕をもって勤務することが可能です。日曜日などの休日出勤を求められることもありませんので、休日はきちんと確保することができます。残業もほとんどありませんので、勤務環境はかなり良いのではないかと思われます。

企業カルチャー・社風：
社員が一方的な指示を受けてひたすらその通りやるのではなく、自ら考えて工夫することを尊重してくれます。一人一人が常に前向きに働くことができる職場だと思います。社員みんなが成長することで会社もどんどん成長していきます。