プレイブ株式会社

プレイブ株式会社 代表取締役／採用担当の阿部重郎です。
この度は、評価の高いクチコミをいただき、誠にありがとうございます。
クチコミについて、弊社の考えをお伝えいたします。

事業展望としては、まずは社員100名の会社にしたいと思っております。
そのためには「他社に無い高付加価値なPRサービスをたくさん売って、みんなで高い給料をもらい、PRが好きな人がたくさん集まってくる」そんな会社にしていく必要があると思っております。

弱みとして「データ化や業務の効率化」「人材育成について」のご指摘を頂いております。
現在は、アルバイトさんを多く採用して「単純な業務はなるべくアルバイトさんにお願い」するようにしております。
今後はRPAの導入も検討していきます。

「人材の育成」に関しては、OJTが基本となっております。
その他、渋谷ビジネス教室（http://business-class.jp/index.html）というビジネス教室には、会社が費用を負担する形で通うことが可能です。
尚、経営学に関しては、私が「盛心塾」と「始道塾」という経営塾に所属し、毎月2回セミナーに出席して学んでおりますが、社員の方で経営学を学んでみたいという方は、私と一緒に学ぶことも可能です。

成長・働きがいに関しては、『ガラス張り経営』を行っておりまして、毎月の売上げや利益を社内で共有しております。
賞与は年に１回ですが営業利益の３分の１を賞与としており、業績が良ければその分、社員の方の賞与も多くなるため「みんなで頑張って利益を上げて、みんなで高い賞与をもらう」そんな仕組みとなっております。

企業カルチャー・組織体制に関しては、PR会社としては真面目な会社です。コロナ禍前までは、出社したら握手して笑顔で挨拶、毎朝7分の掃除。週１回のフィロソフィーという書籍の輪読20分などを行っておりました。現在は、コロナの影響もあって、握手で挨拶や掃除は行っておりませんが、今後は復活していきたいと考えております。

働き方に関しては、極力、残業を減らせるように努力しております。
しかしながら、お客様から明日までに欲しいといった急な業務が重なって忙しくなる場合もあります。そのような時は、会社内でなるべく業務が均一になるように助け合って、一人の人だけが忙しくならないように注意しております。