株式会社eフレンドリー

事業の強み：
他社が取り入れていない珍しいビジネスモデルの為、はまれば強い。
言ってしまえば顧客を囲い込むビジネスモデルとなるので他社との相見積もりも発生しにくい。
結果、受注も増え顧客も増え続けているので最大の強みはビジネスモデル。

事業の弱み：
提案出来る幅に限度が有り、全ての可能性を提案出来ない点にある。
どうしても現状の提供出来る事象についての提案となるのでこの点を強化する事が出来れば激変する可能性が高い。実際その企画が進んでいるので将来性はある。

事業展望：
提案出来る幅を拡げる為の企画が進んでいるので軌道に乗れば業績が各段に伸びる可能性がある。
特に今まで弱かった部分をメインにしていく事によって顧客満足度の上昇が大いに期待出来る。
半面、今まで強みにしていた部分はメインではなくなってくる事が業績にどう反映するかが不明。

成長・キャリア開発：
年功序列では無いので、ポストが空かず昇格出来ないという事が発生しない。
成果を出せば上司が自分の部下になる事も珍しくない。
そういう意味では20代の管理職も出てくるので立場に応じた発言なども出来ないとならない。

働きがい：
能動的に仕事に当たれる人間程、業務を任されモチベーションになる。
受動的な人にはまず合わない。失敗を恐れず新しいものを常に生み出し続ける事がどの部署においても必要となるので固定概念に縛られない考え方が必要。

勤務時間・休日休暇：
ワークライフバランスが取れているとは思わないがそれを超えるメリットが収入にある。
休日は取れない事はないので問題ないが、仕事の日は遅くなる事も多い。内勤はそんな事は無いが外勤はお客様都合で大きく変動する。

多様な働き方支援：
今後の可能性として副業等が出来る可能性はある。
コロナ禍をきっかけに内勤に関してはリモートワークをする従業員も増えてきた。
外勤に関しても直行直帰が推奨されているので営業所へは週1ペースでの出社。基本的には社用車を使用。

給与制度：
外勤のインセンティブは主に歩合として支給される為、会社の業績に左右されにくく本人の実績が反映される。結果的に賞与額と比べると多くもらっている人が多い。逆に内勤は賞与制の為、営業実績が如実に反映される事が多い。

評価制度：
年に3～4回の頻度で昇格するが、降格の可能性も有る。
また、勤続年数での評価はほとんど行わない。以上の事から、実力に伴わない上席がいるケースが
起こり得ない。逆を言うと実績を上げない限り入社時の待遇から変わらない。

福利厚生：
必要最低限のものしか無いが、特別困るような事はない。
ユニークな所では、誕生日月のお休みや入籍月のお休みが各自取得出来るので家族サービス等の時間を必ず取れる所にある。また独身者は個人で借りるより格安で入寮が可能。

オフィス環境：
基本的に直行直帰スタイルなので一部の内勤を除いて従業員が一同に会する機会はほとんどない。
事務作業等はかなり黙々と進める事が出来る。ただし、外勤の提出物等は会う機会がほとんどないので事前に擦り合わせしておく必要がある。