西進開発株式会社

代表の小山内です。
私自身が採用活動と経営全般を自身で取り仕切っているとこです。
まだ48歳という、業界では若手の部類になりますが、業界の年齢をとにかく下げて活気をもう一度と思って運営しています。

まず口コミ、ありがとうございました。
所感としては、とても良い内容でホッとし、そして嬉しく思いました。

弊社は口コミの通り、あと5年で売上10億円を突破するべく、全員一丸となって頑張っているところです。
それを、「ワンチーム」と称し、効率化重視と相反するコミュニケーション重視の組織づくりに力を入れているところです。

現場直工直帰可能のための、車両貸与、モバイルPC等のツールから、オンライン勤怠管理やオンライン定例会議、そして社内チャットを活用してのコミュニケーションを重視しております。
弊社は公共も多いため、比較的閑散期、繁忙期がはっきりしています。ですので、閑散期はとにかく良く休み、そして残業しない様に指導や行動に助言をしています。
まだまだ土曜や祝日には動く現場も多々ありますが、段取りや打ち合わせでは、職長や安責者だけでOKになる様に提案したり、どうしてもの場合は代休取得などで対応してもらい、とにかく有給休暇も全員が取れる様にしているところです。

また、それはこの若者が入って来ない業界に新風を吹かせたいという思いからもあります。
ですので、中小企業では有りますが、毎年２～3名の学卒者を採用しています。
若い人達が働ける、そんな環境づくりを邁進しております。
ですので、中途で入社の方からは、休めと言われてもピンと来ないかも知れません。
しかし、現場も大事ですが、ご自分も家族も大事と言っています。
しっかりと休みを取れ、いわゆる「普通の会社」になるべく頑張っているところです。

ネガティブなところは余り書いて無く、嬉しい限りでは有りますが、当社としてはまだまだ経験がある中間層が不足しています。
新卒採用は今のところ、少しずつ結果が出ているところです。
来春も23卒が2名入社して来ます。ほぼ予定通りと言って良いところです。
その若者を私が直接フォロー、指導しているので、どうしても中間のいわゆる、間に入ってかみ砕いて指導出来る、彼らに寄り添える、そんな中間層が必要と考えています。