回答者:20代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2022年時点の情報
企業カルチャー・社風:
誰かと競争して勝ち抜くというよりは、個人としての成長ややりがいを求めている人が評価されやすい風潮がある。
また、人数は多いが非常に小回りが利く会社で、ある程度筋の通った提案であれば上長が承認してくれることが多く、若手のうちから与えられる裁量は大きい。
特に攻めの姿勢を見せる人は評価されやすい風土ができあがっている。
組織体制・コミュニケーション:
DONUTSグループ全体の人数は増えてきているが、各事業部の組織の人数は多くなく、小さな会社の集合体のようにみえなくもない。
組織体制としては事業部ごとの縦割りであるが、最近はミクチャなどをはじめとして事業部同士で何かを行うことも増えてきている。
コミュニケーションに関しては、出社していることもあいまってスポットでMTGが開催されるなど活発に行われている。
口コミ投稿日:2022年03月08日
誰かと競争して勝ち抜くというよりは、個人としての成長ややりがいを求めている人が評価されやすい風潮がある。
また、人数は多いが非常に小回りが利く会社で、ある程度筋の通った提案であれば上長が承認してくれることが多く、若手のうちから与えられる裁量は大きい。
特に攻めの姿勢を見せる人は評価されやすい風土ができあがっている。
組織体制・コミュニケーション:
DONUTSグループ全体の人数は増えてきているが、各事業部の組織の人数は多くなく、小さな会社の集合体のようにみえなくもない。
組織体制としては事業部ごとの縦割りであるが、最近はミクチャなどをはじめとして事業部同士で何かを行うことも増えてきている。
コミュニケーションに関しては、出社していることもあいまってスポットでMTGが開催されるなど活発に行われている。
事業展望・強み・弱み
複数のプロダクトを有していることと、これまで借り入れをしていないことの2点に尽きる。
複数のプロダクトを所有していることで、サービスを横断的に活用してのシナジー効果を狙った施策を実施できる。
またこれまで借り入れをしていないため、決裁までのスピードが速く会社としてやりたいことを自由に実現している点については強みです。