株式会社マグナ.リゾート

１つ１つクリアしていかなければいけない課題が山積みです。
コツコツ改善をしていきます。

企業カルチャー・組織体制
企業理念の浸透についてはリーフレットの配布のみとなって見返していな状況でしたが
リーフレット裏面の行動指針に関しては毎朝の全体朝礼で読み返しを行うようになりました。
経営理念についても各部署で読み返す、目につくところに掲示するなど浸透をはかっていきたいと思います。

成長・働きがい
研修等行っていない状況がつづいておりますが、コロナ禍で大人数での研修は難しいですが各部門ごとの研修等行って
行ければと考えております。

入社前とのギャップ
やりがいにつながっているとのことでありがとうございます。
職種に関して、様々な業務があることで他業種からの転職の者もたくさんおります。

成長・働きがい
先輩社員の仕事の経験値、お客様への対応、仕事の段取りの手際の良さ、私も現場にヘルプに行くとそれを感じます。

働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
なかなか意見が出ない状況ということでありますが、何を言っても変わらない、ということを感じてらっしゃるかもしれません。
管理職等が一般社員や現場で働く者の意見を聞く、意見に対して責任を持たせない（自由な意見が出るように・否定しないように）
チームとなってホテル全体を運営していければと思っております。