ながと物産合同会社

福利厚生：
退職金はあるが中退共のみで掛け金も、給与・役職・勤務年数を問わず全社員固定な為、受け取れる金額も少額。あくまで「制度はある」といったレベル。今後、福利厚生を充実させたいと考えており、手始めに賃貸物件への入居者を対象に「住宅手当」を新設した。また、団体保険に加入しており、労災とは別に業務内外の傷病に対して保険金の支払いが行われる。

給与制度：
「昇給」「賞与」については会社として明確な評価規定が設けられていない為、今後設計していく必要があるという段階。将来的には評価は「行動」と「実績」に分け、それぞれ「給与」と「賞与」に反映させたいと考えている。手当については時間外手当等の法的なものを除き「通勤手当」「管理職手当」といった最低限のものしか設定されていないが、今冬より新たに「住宅手当」を設定するなど動きもある。今後も福利厚生面の充実を図っていきたいと考えている。

評価制度：
給与制度同様に明確な評価基準がないというのが実情。現状は採用段階で管理職を約束した社員のみ管理職を努めており、以下の役職については社歴や時々の社員数に応じて決めるといった曖昧な昇格基準となっている。今後については先に述べた「行動評価」を基準に昇格査定を行う予定。よって、現状は年功序列色が強いが、制度が整い次第、正当な評価による実力主義へ変更する。

事業の強み：
来場されたリアルなお客様を対象とした道の駅事業を始め、飲食店や小売店といった事業者様を対象とした販路開拓事業、今春には新しくECサイト事業が立ち上がりインターネット販売がスタートします。大手では扱っていない、ナショナルブランドではない、珍しく希少性のある長門市産品をあらゆる角度からお客様にお届けできるのが強みだと思います。

入社時の期待と入社後のギャップ：
お客様の層が幅広いところが良くも悪くもギャップでした。道の駅と言う特性もあってか老若男女いろいろなお客様が来店されます。私は接客業経験者でしたが、幅広い年齢層の方への接客は未経験でしたので、ここが意外に難しく、同時に楽しさを感じる部分でした。上司や同僚に相談しながら少しずつ自分の接客スタイルを確立させていき、今では教育係として指導にあたっています。

成長・キャリア開発：
若いうちから自分の働き方次第で成長を感じられる環境だと思います。
例えば「商品がもっと売れるにはどうしたら良いか？」ということを考えたとき、自分の裁量で陳列場所の変更やPOPを付けてみたり、レイアウトを変えてみたりします。仮に失敗したとしても上司から叱責されるのではなく、むしろチャレンジした事を評価してもらえますし、自身も失敗を糧に成長できます。自分が店舗の運営を任されているという責任感を感じられ成長実感も大きいです。また、自己啓発のための社外セミナーも上司が認めてくれれば参加可能です。社内で学びきれない部分を就業時間内に会社経費で気軽に受講可能です。