回答者:20代 / 女性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2021年時点の情報
給与制度:
業績によるが、
業績が良ければ社員にしっかりと賞与として
返ってくる制度があるため、社員のモチベーションが向上される。
地元に長く根付いている企業ではあるが、
社員の声から新しい制度を取り入れることもあり、
どんどん給与制度なども良い方向に進んでいる。
各種手当は、大手企業には劣るものの
充実している印象で不満足に思っている社員は
少ないのではないかと思う
評価制度:
月1回提出している人事評価シートを基に年2回、経営陣との面談があり、
人事評価に基づき、しっかりと昇格していただける制度が整っている。
年功序列ではなく、実力主義で評価していただけるため、
若手も活躍しやすい環境になっているように思う。
営業職でない、定量化が難しい職種でも
定性評価をしていただけるため、どの職種も
昇格等、しやすい環境化にあると思う。
口コミ投稿日:2021年11月19日
業績によるが、
業績が良ければ社員にしっかりと賞与として
返ってくる制度があるため、社員のモチベーションが向上される。
地元に長く根付いている企業ではあるが、
社員の声から新しい制度を取り入れることもあり、
どんどん給与制度なども良い方向に進んでいる。
各種手当は、大手企業には劣るものの
充実している印象で不満足に思っている社員は
少ないのではないかと思う
評価制度:
月1回提出している人事評価シートを基に年2回、経営陣との面談があり、
人事評価に基づき、しっかりと昇格していただける制度が整っている。
年功序列ではなく、実力主義で評価していただけるため、
若手も活躍しやすい環境になっているように思う。
営業職でない、定量化が難しい職種でも
定性評価をしていただけるため、どの職種も
昇格等、しやすい環境化にあると思う。
企業カルチャー・組織体制
『三方良し』の考え方が浸透し、
三方良しであることにはどんどんチャレンジさせていただける
風通しのいい文化がある。
また、経営陣と距離が近く、
社員の声が経営陣に届きやすい。
社員同士の助け合い精神は、地域で一番ではないかと思う。
また、社員や取引業者、地域の方々等、関わりのある方のことを
KAZOKUと定義し、喜び合う文化や、お祝いし合う文化がある。