回答者:30代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2021年時点の情報
給与制度:
年2回の評価査定があり、同職位においても評価内容によってランクが分かれ給与に反映される。
賞与に関しては、年2回の支給があり業績、職位、勤続年数によって変動する。一定の職位以上は半棒制度となっており賞与が月給に含まれている。
資格、異動、住宅、通勤、店舗、紹介手当等があり、手当の該当項目は正社員以上から発生するものが多い。
評価制度:
年2回の評価査定があり、職位により業務内容が確立されているため、結果が達成出来たか、未達だったかのポイント数で同職位内で評価される。年功序列、上司に気に入られている等ではなく、結果を残した者が昇格の為のピッチを獲得できる。
昇格時に席に空きがない、会社が指定した職位の必須資格を取得しなければ昇格は出来ないが、ピッチ一定数獲得時、資格取得時には給与に反映される。
口コミ投稿日:2021年10月20日
年2回の評価査定があり、同職位においても評価内容によってランクが分かれ給与に反映される。
賞与に関しては、年2回の支給があり業績、職位、勤続年数によって変動する。一定の職位以上は半棒制度となっており賞与が月給に含まれている。
資格、異動、住宅、通勤、店舗、紹介手当等があり、手当の該当項目は正社員以上から発生するものが多い。
評価制度:
年2回の評価査定があり、職位により業務内容が確立されているため、結果が達成出来たか、未達だったかのポイント数で同職位内で評価される。年功序列、上司に気に入られている等ではなく、結果を残した者が昇格の為のピッチを獲得できる。
昇格時に席に空きがない、会社が指定した職位の必須資格を取得しなければ昇格は出来ないが、ピッチ一定数獲得時、資格取得時には給与に反映される。
企業カルチャー・組織体制
ピラミッド型の組織となっており、報告、指示は上司、各課と行われる。
社員間においても、個人の役割を達成するため、業務結果に必要なコミュニケーションを行う程度にとどまる。コロナ禍以前の社内行事として、マラソン大会、登山、バーベキュー、スポーツレクリエーションが行われており、参加希望者で親睦を深めることもある。