回答者:30代 / 男性 / 現職(回答時) / 中途入社 / 正社員
2021年時点の情報
組織体制・コミュニケーション:
チェーン展開している会社ではない為、メニュー開発なども現場スタッフが中心となって行っている。定期的な試食会等があり役員ともコミュニケーションが取れる機会が多い。
社員同士も業務改善や料理内容の意見交換も多く、約束事も多いが現場の意見でオペレーションの改善なども多い。コロナ禍以前は忘年会や歓送迎会なども定期的に実施していて、社員スタッフは勿論の事、役員、アルバイトスタッフも参加して職場以外でのコミュニケーションも良くとれていた。
口コミ投稿日:2021年10月08日
チェーン展開している会社ではない為、メニュー開発なども現場スタッフが中心となって行っている。定期的な試食会等があり役員ともコミュニケーションが取れる機会が多い。
社員同士も業務改善や料理内容の意見交換も多く、約束事も多いが現場の意見でオペレーションの改善なども多い。コロナ禍以前は忘年会や歓送迎会なども定期的に実施していて、社員スタッフは勿論の事、役員、アルバイトスタッフも参加して職場以外でのコミュニケーションも良くとれていた。
成長・働きがい
チェーン展開していない為、会社からのマニュアル指示というものが少ない。
その為店長や、料理長のクリエイティブな発想も求められやすい。
また商業施設の食品安全管理の基準も高く、そいうった管理部分でも多く学べる。
オーナーシェフの神保さんはメディアへの出演や監修、プロヂュース業務も多く
通常では中々経験できないような業務も携われる。