株式会社アカデメイア

働きがい：
成長とチャレンジです。
自分は営業経験も少なく、特にスキルがあったわけではありませんでしたが、日々成長できている実感があります。困ったときも全国トップレベルの成果を上げている上司がしっかりとサポートをしてくれるので、常に前進できていると思います。
また、営業以外にもやりたいことやアイデアをどんどんと前向きにチャレンジさせてもらえていることも大きな働きがいになっています。

企業カルチャー・社風：
スタッフ全員が仕事に真剣です。愚痴や不平不満はほとんど無く、1人ひとりができることをどんどんやっていく雰囲気があります。雑談の中でもいつも「どうすればもっとよくなるか」を話し合っています。
そのため、失敗は一切責めず、新しいことはどんどんチャレンジしていく風潮があります。会社の成長につながるなら、枠にとらわれずどんどん取り入れてくれます。一度やると決めたら、どうすれば上手くいくのか上司も一緒に真剣に考えてくれるので、職種に縛られずに色々なチャレンジができると思います。
自分を成長させたい、どんどんチャレンジしたいという仕事に真剣な人にとっては間違いなくいい環境だと思います。

組織体制・コミュニケーション：
もちろん他愛もない雑談もありますが、会話の軸が常に「どうしたらもっとよくなるか」にあります。
「～がダメだ」「～だからできない」という会話は少なく、「こうしたらもっとよくなるんじゃないか」「できるようになるにはこんな手段があるんじゃないか」という視点で会話をするので、物事を常に前向きに進めるコミュニケーションができていると思います。
困ったときは常にスタッフどうしが相談し合い解決しています。少人数の会社なので、風通しのいい職場環境だと思います。

給与制度：
基本給＋各種手当＋成果報酬の形式です。
昇給・賞与（成果報酬）は、ノルマ達成を基準に基準が定められています。例えば、賞与は個人ではなく部署全体で目標を達成したときに月ごとに出ます。営業だけではなく、事務スタッフ含め全員に「達成した売上の○%」という形で支給されます。そのため、全員が目標達成に向けて一丸となる雰囲気があるのはいい点だと思います。
また、昇給については個人のノルマ達成回数に応じて決定されます。無理なノルマはなく、頑張った分だけ反映されるため適正な評価やモチベーション維持につながっています。
各種手当については通勤手当、家賃手当、役職手当などがあります。

評価制度：
給与制度にも書きましたが、昇進・昇格はノルマ達成回数を基準に決まります。年功序列は全く無く、実力主義です。
頻度はノルマ達成の回数で管理するため、毎月昇格の見直しがなされます。スタートの頃は特に毎月昇格していたように思います。降格については経験が無いので分かりません。※昇格⇒成果報酬の割合が上がります。
役職昇進については売上だけでなく、人間性や会社への貢献度を含めて総合的に判断されます。営業は営業のことだけ・事務は事務のことだけではなく、人材育成や仕組みづくりなど、幅広く会社のプラスになることを積極的に取り組む必要があると思います。

組織体制・コミュニケーション：
物事の決定スピードが速いので、仕事が滞らないです。
相談事を持ち掛ける相手が社長・専務であったとしても、親身になって話を聞いてくれます。
社員皆、家族の様で些細な心配事でも何でも話し合える・声を掛け合う環境があると思います。
そのような環境作りを管理職の方はして下さっていると感じるので、本当にありがたいです。

組織体制・コミュニケーション：
物事の決定スピードが速いので、仕事が滞らないです。
相談事を持ち掛ける相手が社長・専務であったとしても、親身になって話を聞いてくれます。
社員皆、家族の様で些細な心配事でも何でも話し合える・声を掛け合う環境があると思います。
そのような環境作りを管理職の方はして下さっていると感じるので、本当にありがたいです。