株式会社grits

株式会社grits 代表取締役 高原でございます。

ポジティブなクチコミを複数いただき、ありがとうございます。
口コミの実態とそれに対する考え、今後の方向性などをお伝えします。

■企業カルチャー・社風
会社にとってこの部分は最も重要と考えています。
ですので、少人数から始まった創業時からこの点にはこだわっています。
人は成長することで視座があがり、人生の充実度がいろいろな意味で上がると考えています。
「成果を出す人には全力で応える」ことは弊社の指針です。
今後弊社が「ベンチャー」と呼ばれないフェーズに来ても、この文化を大事にしていきます。

■評価制度
創業時から「平等」な評価制度であることを重視しています。
上司に好かれている好かれていないで、不平等な評価が発生したりしないように「評価する側の主観が入らない評価制度」を仕組みとして機能させています。
特に営業職は「如何に定量的に評価できるか」が重要です。
ですので、成果を出したスタッフには引き続き報酬はもちろん、より裁量権を持ってチャレンジしてほしいと考えています。

■勤務時間・休日休暇
医療機関がメインのお客様層であるため診療後打ち合わせなど、日によっては遅くなってしまうこともありますが
引き続きオンオフのメリハリのある勤務体系でありたいと考えています。
最低年間休日125日以上は今後も継続する方針です。

■福利厚生
大手企業に比べればまだまだ行き届かない部分は多いですが、少しづつ充実させていきます。
直近では「住宅手当」「決算（業績連動型）賞与」「結婚祝い金」「リファラル入社手当」という内容を増やしました。
入社していただいた方には長く安定して働いていただきたいと考えておりますので、他社の福利厚生も参考に今後も拡充していきます。