アシストライン株式会社

オフィス環境について、
社員の皆様には、倉庫内の事務所で我慢をさせてしまい申し訳なく思っています。
8月中に新オフィスに移転を予定しています。7/1から工事が始まります。
新オフィスはデザインオフィスできれいなオフィスになります。
休憩も休憩室をつくり、水は電解水素水を設置します。
より良い環境でお仕事していただけるように出来る限りの事はしてまいります。

現在評価制度を見直し2023年4月から新しい時代に合った評価制度を運用していきます。
役割を明確にした等級制度で職位×職種で構成し昇降格グレードのアップダウンで決定していきます。
グレードは、求めている役割・職責のレベルで数段階で設定しています。
評価項目は、大きく2つ、コンピテンシーとKPIまた、
ひとり一人が当社でのキャリアビジョンを描けるように、キャリアマップ、役割等級と定義を明確にして給与テーブルに当てはめる事で、何をどうすれば、どうなっていくのかをイメージしやすくしております。

お客様のご要望により一層お応えする為に2023年1月に新倉庫を東大阪市川田に新設しました。

2023年12月現在の売上は、前年対比128％アップと順調に推移しております。

営業部長が新規事業（物流経営コンサルティング）立上げで物流ニュース（毎週水曜日）にZOOMにて情報発信中
YouTubeチャンネル　https://www.youtube.com/@user-ij9ob2uy6e/videos
やる気のある方は、挑戦できる風土です。

教育制度に関しては、入社後
1日目　
・会社の理念、社史について
・事業概要、サービスについて
・労働観とキャリアビジョンについて
・就業規則や社内制度の説明

2日目
・新入社員研修（マインド・スキル・コミュニケーション）
・各部署の紹介

3日目
・部署配属
・部署での研修
営業の意義とポイントの説明
(2)：実践で使えるマナー
(3)：ビジネスモデルの説明
(4)：営業フローとポイント

はじめは、先輩と同行訪問
営業部は、毎週1回の営業役、顧客役に加えて、オブザーバー役での
トライアングル・ロープレを実施してスキル向上を目指しています。

外部研修は年2回ほど実施
動画ＤＶＤ／ＣＤ見放題・聴き放題サービスに加入していますので、
いつでも自由に自分に必要なスキルを学ぶ事ができます。