株式会社松尾学院

成長・キャリア開発：
一つ一つの校舎が会社のような形態をとっているため、校舎長になった人はかなりのマネジメント力と営業力が付きます。また顧客の二重化や、扱う金額の大きさなど、業界特有の難しさもあるので、ここでしっかりと経験を積み、顧客からも会社からも信頼を勝ち取れるようになれば、社会で必要とされるであろう素養は身につくように思えます。

給与制度：
教育業界、特に塾業界では珍しく、入学に際してのインセンティブが付きます。それ故、この会社に入ってからの月給も、賞与も前職に比べて上がり、私自身入学させることに対してのモチベーションが、前職の時とは比べ物にならないくらい高くなりました。自分がどれだけ信頼されているかっていうのが、そのまま金額に直結するのでやりがいはとてもあります。

評価制度：
頑張った！とか、良く仕事しているとか、そういう主観的なものでなく、あくまでどれだけ数字に貢献できたかというのを売り上げの数字を基に評価して下さるので、贔屓とかそういうものが無く、正当性があります。また実力主義なので、実績を上げているの人はどんどん出世していき、能動的に動けない人は月日が流れていくのみという形になります。

給与水準：同業種他社と比べて、歩合報酬の比率が高い。生徒を呼ぶ力があれば相当年収が上がります。約100人規模で校舎を持てば、1000万円クラスになります。そこをモチベーションにすれば非常にやりがいがあります。東進の商品力がしっかりしているので、そこそこ売る力のある営業であれば年収は高くなります。現在できれば拡大路線をとりたい方針ですから、岡山など未開拓地域に行ける方であればバックアップは惜しまないようですので稼げるでしょう。