株式会社パブリックグッド

株式会社パブリックグッド代表取締役の菅原です。
貴重なクチコミ、ありがとうございました。

>事業展望・強み・弱み
弊社には特定の業界やタスクを担う部署というものがなく、プロジェクトごとに担当を編成しています。
1つのプロジェクトを3-4人くらいで進めることが多く、
毎回、異なった業界のPRを、異なったメンバーと、異なった役割で推進いただきます。
馴染みがない業界や役割の時は大変なことも多いのですが、新しい領域にチャレンジできる、
やり甲斐や成長実感につながりやすい仕組みと考え、創業から継続して運用しています。

>入社前とのギャップ
確かに残業の多い業界で、弊社の場合も、イベントやプレゼン前などは終業が遅くなることがあります。
ただ、業務プロセスの改善、社内研修によるスキルアップで生産性が向上、
現場責任者と週次の1on1MTGなどで滞りポイントの洗い出し等のかいあって
現在の月平均残業時間は20時間以下です。

>年収・給与
業績評価は弊社が最も力を入れている点のひとつです。
期間中に担当したプロジェクトの成果とプロセスの両面を、
自己・社内360度・お客様・上長の4つの視点で評価します。
単に売上が上がったかどうかではなく、お客様の課題解決に向けてベストを尽くせたか、
業務を通じてチャレンジできたか、その結果、成長につながったかなど、多面的な評価体系を採用しています。
また一定の職階以上は、マネジメント・スペシャリスト・シニアディレクターと
キャリアパスを選択できる点も特徴のひとつです。

>働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
「集中して働き、休む時はしっかり休む」というスタンスです。
就業規則で定めたルールは大切ですが、それ以上に、小さな会社ならではの柔軟性で、
ひとりひとりの生活スタイルにあわせて対応していると思います。
有給や夏季休暇（年5日）の取得は自由で、年末年始休暇（概ね7日間）は
会社が指定した休業日の前後に有給をつけて休んでもらう「有給取得推奨運動」を推進しています。

>福利厚生・オフィス環境
こちらでクチコミいただいている内容のほか、業務用iPhoneとiPadの支給、情報収集用のkindle支給、
ひとり月5,000円の書籍購入予算、社内メンター制度（ランチ代会社負担）、社外メンター制度（会食代会社負担）などを設けています。