太平洋マテリアル株式会社

給与制度：
昇給：年１回、賞与：年２回、各種手当：家族手当、住宅手当、通勤手当等あり。
賞与は前年度会社業績とゆるやかにリンクしていますので年により上下しますが、ここ数年は年間4.5～4.8か月分となっています。
各種手当については、１００年超の歴史を持つ一部上場企業から分社した子会社でもあり、親会社とほぼ同等の種類の手当があります。
年収レベルは従業員数３００名程度の中堅メーカーとしては平均以上だと思います。

評価制度：
評価制度は業績、能力、意欲についてそれぞれ分析評価するオーソドックスなものです。
特に業績評価は目標管理の中で期初・期中・期末の上司との面談を通して、期初に設定した業務・自己啓発の課題・目標の達成度合いを評価し、育成と処遇に結び付けることにしています。
総じて、処遇制度・評価制度は良くも悪くも典型的な職能資格制度を基本にしており、運用も年功的な傾向が比較的強いと言えます。したがって従業員目線では評価結果により各処遇（昇格・昇給・賞与）へそれなりの反映（差）はあるものの安定・安心感はあると思います。

事業の強み:
一番に言える強みは大手セメントメーカーのグループ企業の中でも最大規模の子会社の一つであるということ。このことによる事業運営上の安定感は、そうではない同規模の同業者の中では別格である。
また、親会社の製品を仕入れ販売する会社と違い、自社で製造工場をもっており、事業に自立性・独自性を発揮できる点も強みと言える。

事業の弱み:
過去来、顧客ニーズに細かく対応して同じカテゴリーの中で多種多様な性状をもつ製品を開発・供給してきたことから、製品によっては少数顧客への少量供給のためにラインアップから容易に消せないものが残っている。これが一部不採算になっているケースもあり、弱みと言える。
汎用品への転換を図りながら、不採算製品のSBに取り組んでいる。

事業展望:
たまの特需を除けば、既存事業領域に関しては持続的な成長（需要）は期待できない。
新規分野の探索と海外市場の開拓が企業発展の鍵になってくると思う。

入社時の期待と入社後のギャップ:
入社時には良くも悪くも先入観は持っていなかったが、入社後に感じたことは、この規模のいわば中堅建材メーカーとしては、社員の能力レベルが非常に高いということ。

成長・キャリア開発:
親会社は一部上場の日本一のセメント会社（太平洋セメント）からの転籍者が多く、セメント・コンクリートに関する専門的で幅広い知識・経験を持つ社員のもと、OJTの中でこれらの知識等を吸収することができる。
また、公的資格取得支援にも積極的で、担当業務との関連の濃淡にもよるが、取得時には一時金として報奨金も支給される。

働きがい:
全社員数が３５０人程度と良い意味で大きすぎないの会社であることもあって、会社としての意思決定が早く、自分の職務上の判断・行動の結果を比較的ダイレクトに感じ取ることができる点に日々働きがいを感じる。

組織体制・コミュニケーション：
仕事においては上位職や先輩、同僚等が丁寧に教えてくれる。担当している分野においては、本部と各支店の担当者が年１回集まり、本部方針の詳細や情報共有を行うことにより目標に向けての組織体制強化が行われている。各仕事場においては飲み会等のコミュニケーションの機会は多く、親しみやすい雰囲気である。