株式会社パレンテ

株式会社パレンテ　人事部　採用担当です。

・評価制度について
評価制度は、2016年から本格的に導入しました。
中途採用が中心の組織で、さまざまなバックグラウンドを持つ社員が活躍する中、上期・下期と年2回のMBOとコンピテンシー2軸の目標設定と評価を通じて、いかに個々人の成長を支援できるかという観点で推進しています。
事業環境や組織も常に変化し、それを踏まえ事業・組織の成長と個々人の成長の両面を支える評価制度となるよう、試行錯誤を重ねています。
すべての社員に納得感があるものにするには至ってない部分もあるかと思いますが、被評価者、評価者それぞれの生の声をきき取り入れることで、より現実的かつ個々人の成長とモチベーションにつながる制度へと昇華させていきます。

・成長や働きがいについて
自社サービスを展開する会社であり、業務スケジュールの調整がしやすく、勤務時間についてもフレキシビリティーが高いこと、そしれ経営と現場の距離が短く決裁スピードも速く、対話のきちんとできる社員が多いため、自ら動いて働きかけてプロセスをつくりアウトプットできれば、物事の大小は問わず、自発的に仕事に取り組める環境があります。
そうして自走することを事業と組織、自分の成長につなげることにやりがいを持ち、自らのモチベーションにできる方は、自己実現がしやすく、価値観にもマッチする環境だと思います。