回答者：50代 / 男性 / 現職（回答時） / 新卒入社 / 正社員
2020年時点の情報
勤務時間・休日休暇：
コンビニエンスストアとして仕事をしていく中でなかなか決まった日に休みを確保することは他業種と比べると正直難しいかも知れません。しかし弊社では店舗数の利を生かし他店でも応援したりする中での休みの確保、またスタッフをしっかり育成し社員2名体制を構築することで休日を連続でとる事で旅行や趣味にプライベートも充実を図れます。
口コミ投稿日：2020年06月30日
コンビニエンスストアとして仕事をしていく中でなかなか決まった日に休みを確保することは他業種と比べると正直難しいかも知れません。しかし弊社では店舗数の利を生かし他店でも応援したりする中での休みの確保、またスタッフをしっかり育成し社員2名体制を構築することで休日を連続でとる事で旅行や趣味にプライベートも充実を図れます。
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企業カルチャー・組織体制
各店舗の店長がエリア毎で月1回の店長会議を行い店舗実績や翌月取り組みなどを全体で行い目標を共有する意識を持つことで、事業部全体の売上目標に向かって一丸で向かう姿勢。また会議が終われば店長同士でゴハンを食べて情報交換や店舗における相談の場になったりしています。新しい仲間が増えた時も歓迎会をして一日でも早く「仲間」として意識してもらえるようにしています。