回答者：30代 / 女性 / 現職（回答時） / 中途入社 / 正社員
2020年時点の情報
企業カルチャー・社風：
管理者はもちろん、一般職員もアイデアや意見を言える風土が根付いています。例えば、介護施設でのお風呂やトイレの改修。指示がある上で動くのではなく、現場主体となり提案から完成まで行いました。
多職種でプロジェクトチームを組み、周辺施設の見学や業者との打ち合わせ、利用者様へのアンケートなど、すべて自分たちで行います。
その他、新しく始めたい事業内容を経営陣へ自らプレゼンする【事業提案制度】や、日々の小さなアイデアを吸い上げる【職員提案制度】もあります。
口コミ投稿日：2020年06月18日
管理者はもちろん、一般職員もアイデアや意見を言える風土が根付いています。例えば、介護施設でのお風呂やトイレの改修。指示がある上で動くのではなく、現場主体となり提案から完成まで行いました。
多職種でプロジェクトチームを組み、周辺施設の見学や業者との打ち合わせ、利用者様へのアンケートなど、すべて自分たちで行います。
その他、新しく始めたい事業内容を経営陣へ自らプレゼンする【事業提案制度】や、日々の小さなアイデアを吸い上げる【職員提案制度】もあります。
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成長・働きがい
管理者はもちろん、一般職員もアイデアや意見を言える風土が根付いています。例えば、介護施設でのお風呂やトイレの改修。指示がある上で動くのではなく、現場主体となり提案から完成まで行いました。
多職種でプロジェクトチームを組み、周辺施設の見学や業者との打ち合わせ、利用者様へのアンケートなど、すべて自分たちで行います。
その他、新しく始めたい事業内容を経営陣へ自らプレゼンする【事業提案制度】や、日々の小さなアイデアを吸い上げる【職員提案制度】もあります。