株式会社三信不動産販売

株式会社三信不動産販売
採用担当です。

会社としての売り上げベースが右肩上がりであることに比例して、案件や業務量、そして、従業員数も増加しています。
現在、会社を引っ張っているリーダークラスの多くが「仕事は先輩の姿」目で見て体現してきた世代であるために、全社統一的な教育研修制度が整っておらず、各リーダーや配属先チーム等に委ねられている現状を否めません。
一方で、会社のあり方として、「自ら考えて行動する」ことの出来る人を育成したいという根幹がある為に、上司からの指示を待って動く指示待ち人間にはなってほしくないという観点から、手取り足取りなんでも揃えて教育することは理に反すると考えています。
現在、会社としては外部の会社の協力を得て、育成制度に関する様々な施策をヒアリングしており、これを社内に落とし込んでいく方針です。各人の育成度、レベルに合わせた上司との小さな目標設定と目標達成の為の行動計画の策定、その実施状況と振り返りを繰り返すといった時間をより確保することで、各人のレベルアップを図っていき、ひいては、会社全体の底上げにつなげていきたいと考えております。